Proyectos
Cosas que he construido, del reto al resultado
Una selección de trabajos reales: qué había que resolver y cómo lo abordé.
Northard: aplicación para la inspección de EPIs
Una empresa de inspección cerraba cada revisión en la oficina. Ahora se firma junto al equipo y el acta le llega sola a su cliente.
Mi cliente revisa equipos anticaídas para otras empresas. La parte técnica se hacía junto al equipo, pero la gestión no: checklist en papel, vuelta a la oficina, pasarla a limpio, generar el acta y enviarla. Entre la revisión y el documento en manos del cliente final pasaban días, y nadie tenía a mano qué material seguía siendo seguro.
Northard se lleva esa gestión al móvil. El técnico revisa donde está el equipo, firma allí mismo y el acta sale sola.
- Checklist propia por tipo de equipo (arnés, anticaídas, conectores, cuerdas) con tres respuestas posibles: Apto, No apto o N/A.
- El veredicto no se opina, se calcula: un solo No apto tumba la revisión entera y manda el equipo a retirar de servicio.
- Acta en PDF firmada y con fotos, enviada al terminar. Cada empresa entra y ve, de un vistazo, qué le caduca.
PlusPartners: la web de un fondo de capital riesgo
Un fondo cuya web cambia cada vez que invierte o ficha. Se hizo de cero para que puedan publicarlo ellos mismos.
PlusPartners invierte en compañías españolas desde pre-seed, y su web tiene que moverse con el fondo: cada inversión entra en el portfolio y cada incorporación, en el equipo. La landing se hizo de cero, con un gestor de contenidos detrás justo de esas dos cosas.
- Portfolio y equipo los edita el propio fondo, sin tocar código ni depender de nadie.
- Landing centrada en lo que un founder comprueba en treinta segundos: en qué invierten y quién hay detrás.
- SEO trabajado desde la estructura, para que les encuentren buscando y no solo por recomendación.
AledaTech: la consultora que cofundé
Cuatro desarrolladores de producto montando la consultora que nos habría gustado contratar.
AledaTech salió de juntar a cuatro desarrolladores que veníamos de equipos de producto y queríamos trabajar por nuestra cuenta sin perder esa forma de trabajar. De ahí el nombre: la aleda es la cera con la que las abejas empiezan a levantar la colmena.
- La cercanía de un equipo propio con el criterio de alguien de fuera. Nos integramos en el equipo, no entregamos y desaparecemos.
- Valor por encima de volumen, colaboración por encima de jerarquía y calidad por encima de velocidad.
¿Quieres construir algo así?
Si tienes un proyecto entre manos, o solo una idea rondándote, cuéntamelo y vemos cómo abordarlo.
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